Ecrire pour témoigner,
faire bouger les lignes :
Une passion !
>> Partager les réussites collectives dont j'ai la chance d'avoir été témoin privilégiée,
>> Communiquer la détermination et la satisfaction de celles et ceux qui se sont engagé(e)s dans de nouvelles manières d'exercer leur leadership et leur pouvoir,
>> Donner envie à celles et ceux qui veulent donner plus de sens, de confiance et de responsabilités à leurs équipes.
Paule BOFFA-COMBY, auteure
Extrait
" Lors de mes recherches sur la confiance, le collectif et la collaboration, j’ai cherché à comprendre pourquoi les dirigeants que je rencontrais sur le terrain s’accordaient tous à dire que confiance, collectif et collaboration étaient des accélérateurs de succès indispensables, voire des conditions sine qua non d’un fonctionnement d’é quipe optimal, et pourquoi, dans la pratique, ils fonctionnaient si souvent très mal en équipe.
Après avoir examiné quelques pistes infructueuses, j'ai finis par comprendre que le principal obstacle au collectif et à la collaboration vraie résidait avant tout, à minima en occident, dans le fait que nos sociétés occidentales nous ont formés à l’interaction, à la transaction et à la négociation selon un paradigme « je gagne, tu perds » ou son pendant « tu gagnes, je perds » plutôt que selon le paradigme « on gagne ensemble ou on perd ensemble, sans alternative possible »."
Pourquoi ce livre ?
Ces 20 dernières années, au fil de mes accompagnements et de mes observations dans de larges organisations françaises et internationales, j’ai remarqué qu’une chose distingue particulièrement les dirigeants (hyper)performants et les équipes (hyper)performantes des autres.
Tous et toutes partagent deux caractéristiques communes :
> la capacité de déceler les sujets ou tension à poser sur la table,
> et l’aptitude à tenir des conversations courageuses, des conversations à fort impact qui en découlent, aussi souvent que nécessaire.
Je peux ainsi affirmer sans ambiguité que la santé et le degré d’efficacité des équipes et des organisations avec lesquelles j’ai travaillé étaient proportionnels à cette capacité des dirigeants -et de leurs équipes- à savoir « poser les sujets (qui fâchent) sur la table » de la bonne manière et avec les bonnes personnes et à savoir distinguer avec justesse les situations qui nécessitent ces conversations de celles qui ne le nécessitent pas.
Nouvel Ouvrage
Retrouvez ses précédents ouvrages :
" Peut-on réellement faire l’économie de repenser ce qui doit l’être, non pour le plaisir de faire fi du passé mais parce qu’il y a urgence à mettre toutes les énergies au service de l’émergence de ces solutions, qui pour partie existent déjà à petite échelle de façon « esseulées » ? Il y a urgence à permettre ce « passage à l’échelle » forcément collectif et collaboratif puisqu’aucun acteur – aussi brillant ou puissant soit-il – ne peut à lui seul actionner tous les leviers à la fois !
Ce qui implique de trouver une nouvelle boussole, un nouveau GPS[1], de nouveaux indicateurs de succès et d’évaluation des performance[2], forcément évolutifs, forcément optimisables mais si essentiels.
Ses chroniques :
Un nouvel Art du Pouvoir
(Dunod)
La presse en parle :
Valérie Landrieu, Les Echos Février.2019
>> Voir l'article
CE QUE VOUS TROUVEREZ
dans cet ouvrage :
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Découvrez les 3 fondamentaux de la réussite collective
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Chassez les idées reçues
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Inspirez vous de cas concrets analysés
Le livre en 3 questions à l'auteure
VIDEO : Paule Boffa-Comby nous dit:
Pourquoi ce livre ? Comment définiriez vous le collectif efficient ? Quels messages clefs ?
Un nouvel Art du Pouvoir
(Dunod)
Feuilleter
l'ouvrage
CE QUE VOUS TROUVEREZ dans LE LEADER COLLECTIF :
3 portes du changement
10 règles d'or du Leader Collectif®
5 clefs d'un nouvel art du pouvoir
ILLUSTRES De :
Témoignages de dirigeants
Cas d'entreprises
Outils et exercices
VIDEO :
Pourquoi ce livre ?
par Paule Boffa-Comby
“ Pour bénéficier pleinement de l'atout stratégique qu'est la mixité hommes-femmes pour l'entreprise, tous les acteurs doivent agir de concert et se poser les bonnes questions, cheminer ensemble pour faire des différences une valeur ajoutée, un levier d'innovation au service de la stratégie et une force pour l'organisation ”
Feuilleter
l'ouvrage
Ainsi que les ouvrages collectifs auxquels l'auteure a contribué
Voir aussi les articles et publications de Paule Boffa-Comby
Jouer collectif : une nécessité d'aujourd'hui
>> télécharger pdf
(Re)Donner sens et confiance pour transformer les crises
en opportunités
co-signé avec Jean-Paul Bailly,
Bertrand Collomb, Henri Lachmann
>> télécharger pdf
L’intelligence collective : un nouveau leadership ?
>> télécharger pdf
