PAULE BOFFA-COMBY
Leadership, Crises & Intelligence collective

DEFI "IA vs Experte"
15 juillet 2025
Transformation organisationnelle :
éviter les pièges !
3 clefs pour réussir vos réorganisations, tirées de 20 ans de coaching d'organisation
Dans ce nouvel épisode du Défi "IA vs experte", je vous livre les clefs d'une réorganisation, d'une transformation organisationnelle réussies.
Saurez-vous trouver le bon rythme ?
Saurez-vous trouver le bon équilibre ?
Saurez-vous trouver les bons KPIs pour mesure les avancées de votre changement ?
Après 20 ans aux côtés des dirigeants et des équipes, j'ai l'intime conviction que la réorganisation n'est pas une fin en soi. C'est un moyen pour mettre en mouvement l'entreprise, permettre à chacun de mieux se connaître et de mieux comprendre les interactions et les interdépendances. Si les transformations sont réalisées dans cet état d'esprit, alors l'amélioration continue fait le succès des entreprises, durablement.
Découvrez mon point de vue dans cette vidéo de 4'30.
A vous de jouer !
#IA #entreprise #transformation #coaching #equipe
Pour ce nouveau défi, j'ai demandé à Chat GPT quelles étaient les questions qui lui étaient le plus souvent posées par les managers et dirigeants sur le leadership et la transformation.
Ses réponses :
Les managers posent souvent une variété de questions sur le management, la gestion d'équipe et la transformation. Voici quelques-unes des questions les plus courantes :
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Gestion d'équipe :
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Comment motiver mon équipe de manière efficace ?
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Quelles sont les meilleures pratiques pour gérer les conflits au sein d'une équipe ?
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Comment puis-je améliorer la communication au sein de mon équipe ?
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Quels sont les outils ou méthodes pour évaluer la performance des membres de mon équipe ?
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Comment gérer les employés difficiles ou sous-performants ?
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Management :
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Quelles sont les compétences clés nécessaires pour être un bon manager ?
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Comment déléguer efficacement les tâches ?
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Comment puis-je développer mon leadership ?
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Quels sont les indicateurs clés de performance (KPI) les plus importants à suivre ?
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Comment gérer le changement au sein de mon organisation ?
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Transformation :
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Quelles sont les étapes clés pour réussir une transformation digitale ?
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Comment impliquer les employés dans un processus de transformation ?
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Quels sont les pièges à éviter lors d'une transformation organisationnelle ?
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Comment mesurer le succès d'une initiative de transformation ?
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Quels sont les modèles ou cadres de référence pour gérer la transformation ?
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Ces questions reflètent les préoccupations courantes des managers cherchant à améliorer leurs compétences et à naviguer dans les défis complexes du management moderne. Si tu as des questions spécifiques ou des sujets que tu aimerais approfondir, n'hésite pas à me le faire savoir !



