Pour rester compétitives face aux crises et à l'incertitude, les entreprises doivent transformer leur culture pour innover et s'adapter aux défis actuels

En décembre, évaluation et fixation d'objectifs sont un rendez-vous incontournable. IA, Incertitudes, tension croissante sur les résultats : le contexte change-t-il la donne ? Y a t'il des points de vigilance particulier ? Des conseils ? Comment transformer cet exercice imposé en une opportunité de construire une équipe plus solide ? Je vous invite à revoir le replay de l'émission : https://www.bfmtv.com/economie/replay-emissions/bfm-business-avec-vous/video-avec-vous-mardi-1

Pression du contexte, contraintes économiques, désaccord avec la direction : le leader est souvent en situation de double contrainte, au centre des décisions. Reprendre la main passe d’abord par un pas de côté pour clarifier l’enjeu réel. Faire un pas de côté pour trouver une solution concrète et solide, qui permettra à chacun de trouver une "sortie par le haut" et à l'entreprise d'avancer. L'enjeu : se concentrer sur l'intérêt commun pour dépasser les désaccords et trouver