

Leadership : Avoir le courage de ne pas être d'accord
Pression du contexte, contraintes économiques, désaccord avec la direction : le leader est souvent en situation de double contrainte, au centre des décisions. Reprendre la main passe d’abord par un pas de côté pour clarifier l’enjeu réel. Faire un pas de côté pour trouver une solution concrète et solide, qui permettra à chacun de trouver une "sortie par le haut" et à l'entreprise d'avancer. L'enjeu : se concentrer sur l'intérêt commun pour dépasser les désaccords et trouver
il y a 2 jours


























