Leadership : Avoir le courage de ne pas être d'accord

Pression du contexte, contraintes économiques, désaccord avec la direction : le leader est souvent en situation de double contrainte, au centre des décisions.

Reprendre la main passe d’abord par un pas de côté pour clarifier l’enjeu réel.

Faire un pas de côté pour trouver une solution concrète et solide, qui permettra à chacun de trouver une "sortie par le haut" et à l'entreprise d'avancer.

L'enjeu : se concentrer sur l'intérêt commun pour dépasser les désaccords et trouver un nouvel accord.

Voici l'un des principaux rôles du leader aujourd'hui, auquel j'ai consacré cette nouvelle chronique Courrier Cadres. Illustrée par cas pratique qui devrait parler à beaucoup en ces temps complexes.

Bonne lecture et à vos commentaires :

👇 Et vous, qu'auriez-vous fait dans cette situation ? 

💬 Partagez-moi aussi vos questions ou les sujets que vous aimeriez que j'aborde prochainement 

Retrouvez l'article : https://courriercadres.com/leadership-avoir-le-courage-de-ne-pas-etre-daccord/