Comment faire évoluer les modèles de leadership ? La culture managériale et son impact sur l'engagement ? Paule Boffa-Comby BFM Business

C’est en situation de crise ou de désaccord qu’une équipe échoue ou se déchire, perd son énergie, ses moyens et sa solidarité.

Comment se prémunir d’un « retour arrière » quand les sirènes de l’urgence et de la crise inédite se calmeront ?

Pour porter une “transformation virale”, il faut compter sur les convictions contagieuses des plus engagées.

Un jeu collectif implique un double mouvement

FAUX ! Un collectif performant n’est pas une collection d’individus-stars qui évolueraient en silos ou en électron libre et se...

Avec le collectif, plus besoin de leader ?

Un bon leader n’a pas peur d’être doublé ou dépassé, il s’entoure des meilleurs et s’appuie largement sur eux.

A l’heure où la complexité du monde et des challenges à relever par les entreprises – et leurs dirigeants – implique de réagir vite

Leaders collectifs donnent du sens, co-construisent et façonnent un projet dans lequel ils s’assurent que chacune des parties intéressées