Face à des contextes économiques et organisationnels toujours plus instables, les dirigeants doivent apprendre à décider sans visibilité complète. Comment préserver la cohésion d’équipe, maintenir l’engagement et favoriser l’initiative quand règnent incertitude et anxiété ? Exemple concret d’un leadership qui choisit le dialogue et l’intelligence collective pour faire face. Dirigeant expérimenté, à la tête d’équipes internationales depuis plus de quinze ans, Emmanuel a connu