Comment se prémunir d’un « retour arrière » quand les sirènes de l’urgence et de la crise inédite se calmeront ?

Un bon leader n’a pas peur d’être doublé ou dépassé, il s’entoure des meilleurs et s’appuie largement sur eux.

Loin d’enfermer, un cadre clair constitue de solides fondations pour le travail en collaboration.

Dirigeants, reprenez la main sur votre agenda. Vous apprendrez à y dégager des poches de disponibilité si vous vous posez ces 3 questions

Faut-il opposer intelligence collective et leadership ou voir en l’un et l’autre des complémentaires indissociables ?